近年來，進(jìn)口葡萄酒消費(fèi)在國內(nèi)快速增長，占據(jù)的市場(chǎng)份額越來越大，特別是在長三角、珠三角等消費(fèi)前沿區(qū)域，進(jìn)口酒甚至成為市場(chǎng)主流酒品。伴隨著這個(gè)過程，消費(fèi)者、經(jīng)銷商以及進(jìn)口酒廠家也在經(jīng)歷著理念與意識(shí)的更新，從盲目到理性，從迷茫到睿智，“成長的煩惱”在所難免，進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)卻也日漸趨于完善和成熟。

    　曾幾何時(shí)，進(jìn)口葡萄酒成為廣東、浙江等地商人的投資熱詞，除了傳統(tǒng)的、專業(yè)的酒類經(jīng)銷商，更有數(shù)量龐大的業(yè)外商家蜂擁而入。此時(shí)，進(jìn)口葡萄酒產(chǎn)品蘊(yùn)含著巨大的利潤空間，一些到岸價(jià)僅為幾十元/瓶的葡萄酒，在餐飲終端搖身一變，成為數(shù)百元的高端產(chǎn)品，門檻低、利潤高，自然引得眾多商家狂熱跟進(jìn)。

    　但時(shí)過境遷，當(dāng)進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)競(jìng)爭的激烈程度越來越高，經(jīng)銷商也逐漸遭遇到“成長的煩惱”——當(dāng)進(jìn)口酒暴利泡沫相繼破滅，渠道的局限和品牌力的薄弱令很多經(jīng)銷商倍感壓力，轉(zhuǎn)而尋求務(wù)實(shí)求生之道。

    　廣東省酒類行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長、營銷專業(yè)委員會(huì)主任李唐分析說，在進(jìn)口酒的“狂熱階段”，很多外行人開始涉足酒水行業(yè)。“他們此前幾乎沒有涉足過酒水流通行業(yè)，自然談不上對(duì)渠道、終端資源的掌控，對(duì)品牌的推廣傳播能力也很有限，這是其先天的兩大硬傷?！崩钐品治稣f，這部分新生勢(shì)力多以原有的社會(huì)人脈資源為核心，借此拉動(dòng)團(tuán)購銷售，其經(jīng)營周期短、資金收益快，“短平快”的經(jīng)營模式在一定時(shí)期內(nèi)掩蓋了其潛在硬傷，也間接加劇了一部分人對(duì)進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)的暴利心態(tài)。于是，從葡萄酒進(jìn)口貿(mào)易公司到經(jīng)銷商，再到餐飲、煙酒行等終端，各環(huán)節(jié)逐一加價(jià)，再輔之以含糊不清、似是而非的文化炒作，進(jìn)口葡萄酒的價(jià)格節(jié)節(jié)攀高，攪亂了正常的市場(chǎng)秩序和品牌格局。

  &nb文章來源華夏酒報(bào)sp; 　目前，進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)的這種亂象與白酒當(dāng)年何其相似。在暴利的驅(qū)使下，市場(chǎng)規(guī)模畸形而急劇地壯大起來。其實(shí)，這種增長是迎合一時(shí)消費(fèi)趨勢(shì)而自然產(chǎn)生的，而在進(jìn)口葡萄酒逐漸從商務(wù)場(chǎng)合、夜場(chǎng)渠道等特殊領(lǐng)域走向大眾消費(fèi)者的日常餐桌，僅靠順風(fēng)揚(yáng)帆、見風(fēng)使舵已難以為繼，勢(shì)必要求經(jīng)銷商以自身的實(shí)力和能力來駕馭企業(yè)航向，重新調(diào)整利潤空間，從核心渠道、品牌傳播等基礎(chǔ)做起，方是長遠(yuǎn)生存之道。