自高端白酒之一的酒鬼酒被媒體曝出塑化劑超標(biāo)之后，幾乎整個白酒行業(yè)陷入風(fēng)波之中，可以說比3月份進口葡萄酒遭遇的誠信危機更為猛烈。《新食品·葡萄酒評論家》主編楊征建表示，盡管此次事件對白酒行業(yè)諸多不利，但是整個白酒行業(yè)特別是部分名酒企業(yè)的抱團精神值得葡萄酒行業(yè)學(xué)習(xí)。某進口酒商也表示：塑化劑風(fēng)波之中的名酒企業(yè)沒有相互拆臺，在經(jīng)濟不景氣的年代沒有低價出貨（反而是次第漲價），這對白酒行業(yè)而言是個福音。反觀進口葡萄酒行業(yè)，自遭遇誠信危機之后，相互貶損，大打價格戰(zhàn)，經(jīng)營舊世界酒的看不起賣新世界酒的，做名莊酒的看不起商業(yè)品牌的例子比比皆是，處處透露著整個行業(yè)的不成熟，不理性。

　　同為酒行業(yè)，為何反差如此之大？楊征建分析了這種市場現(xiàn)狀后，認(rèn)為主要原因有以下三點：

　　其一，進口葡萄酒行業(yè)的小企業(yè)、投機者太多，行業(yè)秩序相當(dāng)不規(guī)范。在中國市場，進口商有2000多家，經(jīng)銷商更是數(shù)以萬計，大部分企業(yè)入行時間并不長，相互之間只競爭，不競合；再加上行業(yè)協(xié)會、行業(yè)組織發(fā)育不完善，缺乏公認(rèn)的游戲規(guī)則，一遇到經(jīng)濟低迷或輿論環(huán)境惡化或其他風(fēng)吹草動，就各自尋出路，缺乏抱團應(yīng)對的大局精神。

　　其二，進口葡萄酒行業(yè)的參與者大多以貿(mào)易思路為主，品牌思路稀缺。大多貿(mào)易商的思路就是低進高出，規(guī)模為先，沒有對品牌保值、增值負(fù)責(zé)的動力。而白酒企業(yè)大多是廠家，是品牌擁有者，是站在更高的角度來進行考量、應(yīng)對行業(yè)危機。

　　第三，進口葡萄酒行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)體量不大，且地位不穩(wěn)定，沒有完全承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。最大的企業(yè)才10多個億，與白酒行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)上百億的規(guī)模不可相提并論。一般說來，責(zé)任似乎是以實力做背書的。加之進口葡萄酒主流企業(yè)背景各異，有民營的、有國有控股的、有外資的，文化反差大，行業(yè)遇到難關(guān)時難以統(tǒng)一步調(diào)。

　　但是不管如何，這次白酒行業(yè)的塑化劑風(fēng)波實實在在地給進口葡萄酒行業(yè)上了一堂課，進口葡萄酒要從中借鑒經(jīng)驗，轉(zhuǎn)換思路，放下門戶、國別的偏見，共同培育消費者，共同擴大葡萄酒在中國市場的整體份額。