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劉詩孝:釀酒不做“差不多先生”
來源:《華夏酒報》  2016-09-14 16:03 作者:李維富 陳冶強 黃貴兵



 

凌晨兩點,一輛摩托車??吭趧排朴邢薰久伨茝S。燈光下,地面上斜映出一個長長的人影兒。騎車人是劉詩孝,他提前兩個小時來,與晚班人員交接,檢查發(fā)酵池溫度,等班組成員一到齊,就準備開工。這個場景從自行車變摩托車,在毛鋪酒廠已經(jīng)重復了十多年。

劉詩孝,2004年進入毛鋪酒廠當學徒,2008年當班長,一直從事基酒生產(chǎn)工作,現(xiàn)為毛鋪酒廠二分廠白酒車間2-58班班長。2016年7月15日,劉詩孝被評為首批“勁牌工匠”。將一個基層釀酒人的專注和堅持,與這個時代需要的“工匠精神”緊緊地定位在了一起。

磨豆腐的小伙來煮酒了

2001年4月,歷時一年、投資4000萬元的勁牌原酒生態(tài)園一期建成投產(chǎn),年產(chǎn)小曲原酒5500噸,同時給當?shù)貏趧恿砹穗y得的就業(yè)機會。

這一年,28歲多的劉詩孝還在外地打工,偶爾回回毛鋪老家。過了一年,因為家庭要照顧,他回來幫親戚開豆腐作坊,磨了兩年豆腐賣。

2004年,勁牌原酒生態(tài)園規(guī)模擴大,用工需求增加。當年10月,劉詩孝進入毛鋪酒廠,從一個磨豆腐的小伙子變成了一名釀酒學徒。

今年8月5日,乘參加勁牌有限公司職代會的間隙,記者見到了劉詩孝。身穿工作服的他顯得黝黑瘦小,始終交握著雙手,手指頭上勞作的磨痕非常明顯。

劉詩孝告訴記者,自己到酒廠上班第一天,看到班長灑曲粉,感覺像打大豆腐灑石膏一樣,頓時覺得煮酒既神奇又熟悉。以后每天,他都提前到,看班長怎么分糧、蒸糧,不懂的地方就問。下班了,他就跑到其他班再看再問,好多班長都把拿手經(jīng)驗告訴他。

2008年,劉詩孝超越了眾多指導過自己的老師,成了班長。自此,上班早到兩小時,下班遲走一個小時,成了他鐵打不動的作息時間。

“每次投1500公斤交料,管理得好,能多出100多公斤酒。”劉詩孝說,多出酒的關鍵是要細心,檢查要勤快,一點都不能馬虎。所以,早班時總能看到他凌晨兩點就上班,晚班時又推遲至少一個小時才下班回家。

從來不做“差不多先生”

“做酒不像做磨具,能一樣一樣套下來,很多關鍵時要靠平時積累的經(jīng)驗和細心。“劉詩孝說。

車間工藝記錄作為數(shù)據(jù)收集以及發(fā)現(xiàn)問題、改進工藝的重要依據(jù),是必不可少和需要尤其重視的工作。這項工作較為繁瑣且費時,如果班長將工藝記錄當成累贅,不夠重視,或記錄不規(guī)范,將導致后期班組酒率酒質(zhì)出現(xiàn)異常的時候,查不出是什么原因,而此類的錯還會接著犯。劉詩孝深知這一點,因此在工藝記錄方面,天天堅持如實、規(guī)范地記錄,并根據(jù)自己的工藝記錄及時進行工藝調(diào)整。

對自己的事認真,對別人的事一樣如此。箱場的管理是釀酒工序很關鍵的一步,劉詩孝從來不做“差不多先生”,他每次提前上班的第一件事就是檢查自己的箱場,有問題先采取相應的有效措施,確保來箱正常,之后再去做其他的事。在冬季生產(chǎn)期間,劉詩孝甚至在自己調(diào)休的時間主動到廠觀察自己班組箱場情況。

剛當班長時,班組的酒率并不理想,車間管理人員找他進行了談話,對他的技術和心態(tài)進行了糾正,劉詩孝放棄休息,向各位管理人員請教工藝上的盲點,帶領班組將每一個工藝環(huán)節(jié)管控好,最終帶領班組走出了誤區(qū),當月,班組酒率名列前茅。正是憑借著他的那份勤勞、堅持,劉詩孝班組持續(xù)獲得較好的出酒率。

好學練就過硬釀酒本領

2011年,勁牌公司楓林酒廠機械化生產(chǎn)車間正式投產(chǎn),毛鋪酒廠組織車間部分班長去楓林酒廠交流學習。當大多數(shù)人還在為眼前眼花繚亂的機械設備充滿好奇的時候,劉詩孝拿起筆和本子,向現(xiàn)場操作的工人請教學習。參觀結束后,劉詩孝陷入了沉思:為何他們的酒率酒質(zhì)要好一些,我能借鑒他們的東西嗎?

2014年,毛鋪酒廠參照楓林酒廠機械化生產(chǎn)的經(jīng)驗,在車間逐步落實改造,特別針對傳統(tǒng)箱場電熱膜保溫模式來箱效果不佳以及用草墊蓋箱場時成本高、衛(wèi)生差等問題,計劃對箱場進行升級改造。按照要求,毛鋪酒廠在全廠推廣前,先在試驗車間進行了試生產(chǎn),將傳統(tǒng)箱場改造為水循環(huán)箱場,即用溜酒產(chǎn)生的熱水對箱場進行循環(huán)加熱,用每日生產(chǎn)時產(chǎn)生的熱糟代替采購的草墊進行箱場保溫。劉詩孝得知所有車間以后將會全面推廣這些技術,并知曉有班組正在實驗生產(chǎn)后,他每天提前上班,去那些實驗的班組學習觀察,協(xié)助這些班組操作,請教一些技術竅門。

終于,在新箱場以及蓋糟技術在全廠推廣的初期,其他班組還在為蓋糟容易發(fā)霉、箱場來箱波動大、溫度控制多樣性等問題而發(fā)愁的時候,劉詩孝卻受邀作為酒率酒質(zhì)優(yōu)秀班組的代表,為這些酒率酒質(zhì)低迷班組傳授經(jīng)驗。

多年來,憑借著自己的勤奮好學,劉詩孝練就了一身過硬的釀酒本領,每年個人考評都在前五名,其中有4個第一名,還先后獲得公司“勁牌工匠”、“先進個人”,毛鋪酒廠“固態(tài)先鋒”、“操作能手”榮譽稱號,帶領自己的班組獲得“先進班組”榮譽稱號。

談到這些榮譽,劉詩孝淡淡一笑:“能有個這么好又離家近的工作,付出再多也值得!”

編輯:王丹
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