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進口酒從廣角鏡頭轉向聚焦消費升級
來源:《華夏酒報》  2018-05-02 10:29 作者:苗倩
4月21日,第79屆山東春季糖酒會在淄博舉行,與以往不同的是,除了國井、蘭陵、花冠、孔府家等山東知名白酒企業(yè)參展外,張裕公司、東方龍酒業(yè)以及來自深圳的天富酒業(yè)等攜進口酒參展,花冠酒業(yè)的國花莊系列產品以及澳大利亞紫晶西拉干紅等系列產品均在搶眼位置亮相??梢哉f,此次糖酒會,進口酒呈現“風景這邊獨好”的態(tài)勢,廠商普遍采取聚集策略,聚焦優(yōu)質、優(yōu)勢資源,聚焦大單品,聚焦消費升級,尊重消費主權。

聚焦大單品

與往年遍地開花的現象不同,在今年的山東糖酒會上,參展的葡萄酒廠商注重實效,展出的都是具有市場爆破力的“拳頭”產品。此次,張裕公司主要攜西班牙愛歐公爵、智利魔獅酒莊、澳大利亞歌濃酒莊等旗下的系列產品出擊糖酒會。

“2017年,西班牙、法國等歐盟國家葡萄減產,葡萄原酒價格在今年下半年會出現上漲。目前來看,歐洲酒廠(酒莊)已經向下游的各國進口商下發(fā)了葡萄酒漲價通知。”在介紹進口酒產品的同時,張裕公司的銷售人員著重向客商突出了這部分信息,鼓勵他們趁早決斷、拿貨。

在2018年的春季全國糖酒會上,張裕進口酒確立了“聚焦高品質”、“聚焦中高端”、“聚焦大單品”戰(zhàn)略,既滿足消費者多元化的需求,又強調了品質、品牌的主導力。同時,在與經銷商的對接方面,張裕公司的工作人員介紹,在2017年,公司就利用信息技術,將生產從計劃驅動升級為訂單驅動,減少資金積壓。今年,對于經銷商的管理,營銷政策更為“靈動”。2018年,公司對部分產品改進了經銷商進貨模式,采取對經銷商強化訂單驅動、小批量訂貨等舉措。

毫無疑問,信息化的管理與強大的品牌背書,都是吸引不少觀展商選擇與張裕公司合作的原因。據悉,張裕公司通過推行訂單模式,來推動生產、銷售計劃的信息化系統(tǒng)建設。通過信息化管理,推行訂單驅動模式,打造成智慧工廠,解決產銷脫節(jié)的問題。

來自淄博的一位經銷商表示,“前期會選擇與張裕合作,利用在白酒領域已有的銷售渠道,打開進口酒銷售的空間。畢竟,進口酒在年輕人中大有潛力。”

從2012年涉足葡萄酒領域,東方龍酒業(yè)公司總經理曲云龍一直堅持長線、精品戰(zhàn)略,發(fā)力全國市場。“現在,除了大本營煙臺市場,我們奉行走出去的戰(zhàn)略,公司的進口酒還在東北、江浙及西藏地區(qū)銷售,尤其是西藏的旅游產業(yè)發(fā)展快,去西藏旅游的人群‘不差錢’,他們有能力、有意愿消費價位高點的酒。如今,公司將之前的100多款產品系列砍到60多款。我們力爭做好大單品,不做泛泛的品牌涉獵?,F在經營的品牌系列,都是經過市場檢驗,與消費者磨合后留下的,可以說,遵循的是優(yōu)勝劣汰的自然法則。”曲云龍向《華夏酒報》記者表示。

消費升級下的戰(zhàn)略選擇

花冠集團繼成都春糖會之后,在家門口市場展出了國花莊系列。早在2016年,花冠將葡萄酒事業(yè)作為集團發(fā)展的未來戰(zhàn)略后,并購了貝爾維德爾(Belvidere)酒莊并著力打造國花莊的高端品牌形象。據悉,國花莊系列覆蓋百元至千元的產品,每個價位段都有主打產品,大單品的戰(zhàn)略走向明確無疑。

根據BCG報告預測,未來5年,國內消費增長將主要由快速擴大的上層中產階層和富裕階層所拉動。2020年,上層中產階層和富裕家庭數量占中國家庭總數的比例將從18%提升到29%,購買力的增加有望進一步驅動消費升級。從近期減稅、擴大進口等一系列政策來看,國家正在加大力度擴大內需。中國商務部新聞發(fā)言人高峰回應,擴大內需一個很重要的方面就是促進消費升級,隨著對外開放的大門進一步打開,無疑,進口酒消費的潮流將很快從沿海傳導到內地城市。

定位于“讓生活更有品味”的南澳紫晶葡萄酒系列,緊挨著洛北春的白酒展位,據其品牌負責人介紹,“攜紫晶系列在展會上露臉,就是想吸引更多的參展商關注南澳紫晶系列,樹立品牌形象。在品牌推廣中,我們會與企業(yè)家協(xié)會、商會等合作,向濟南等周邊市場滲透。”

對不同年齡段消費者要“區(qū)別對待”

來自深圳樂勤的賀壘說,“這次集中跑了15個地級市市場,山東葡萄酒市場整體出現向好的趨勢,尤其是濟南、青島、煙臺等地市場,葡萄酒消費市場越來越好。而淄博等地的葡萄酒市場現在還處于發(fā)展階段,需要一個過渡時期。在這些白酒消費氛圍較為濃厚的市場,葡萄酒市場還處于醞釀和發(fā)力階段,而青島、煙臺等地的消費者已經有主動喝葡萄酒的意識了。從整體上看,喝進口酒的消費者越來越多。”

“淄博緊挨濟南,文化底蘊深厚、區(qū)位優(yōu)勢顯著,城鎮(zhèn)化建設的深入、新生代消費主力的崛起、葡萄酒承載著文化屬性和時尚標簽,以及消費者對葡萄酒知識儲備的增加和逐漸成熟的品質、品牌認同感等因素,會推動淄博等地的葡萄酒市場提價擴容。賀壘說,在消費者主權時代,對不同年齡段的消費群體要“區(qū)別對待”。例如,成長于互聯(lián)網時代的“新生代”消費者,他們的品牌意識顯著、個性化特征明顯,對品牌的選擇偏重于國際化的視野,更容易接受多元化口味的進口酒。當然,隨著國產葡萄酒產區(qū)概念的明細,酒莊完全可以發(fā)揮地緣優(yōu)勢,抓住“游、養(yǎng)、學”當下經濟發(fā)展的熱點,牽手當地的商學院等機構,成為中青年消費者 “游學”的一方“熱土”,將體驗式營銷做到個性化、場景化。

在展會現場,東方龍酒業(yè)通過人體彩繪這一藝術形式吸引客商。作為中國進口葡萄酒聯(lián)盟的會員單位,曲云龍一直堅持做真酒,“雖然進口酒市場迎來了可期的美好時代,但招商依然是我們的重心,有潛力的消費市場,我們就要掘地三尺。”在曲云龍看來,消費者教育是發(fā)力潛在市場的根本,在營銷策略上,還是會迎合健康與時尚的消費訴求,不遺余力地加大對魯西市場的培育和對消費者的“滲透”。

到有潛力的市場去

據路透社消息,2017年全球葡萄酒消費量提升1.8%,達243億升,中國2017年消費量連續(xù)三年增長,達17.9億升,而排名第一的美國市場達32.6億升,法國達27億升。由此可見,全球葡萄酒市場依然呈現上升的趨勢,中國葡萄酒市場還大有擴容的空間。

著名葡萄酒營銷專家王德惠用“進口酒還有非常美好的增長空間”來形容進口酒。在他看來,預計未來10年,中國葡萄酒市場將突破2500億元的市場容量,至少5年內,進口葡萄酒依然是市場的一個風口。

在進口酒市場鏖戰(zhàn)的當下,到有潛力的市場去、到二三線市場去掘金,培育消費新生力量,或是進口酒廠商強力的“下一站”。

編輯:施紅
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